#心理学# 【“撕B”其实是边界感的树立】
今天领导A给同事B安排活，一个2分钟就可以处理的小事。领导A走后，同事B转手就怼给我。
此情况多次上演，我很不舒服，但是总觉得是公司的新人，所以还是臭着脸干了。
然后不到半小时，领导A又给同事B一个小活，同样2分钟处理绰绰有余，她又如此。
我思考了一下，我觉得的这涉及到了基本的礼貌和尊重的问题。
我就面向她，调整了一下语气，柔和的向对方表示，希望两个人之间可以留有一些基本的尊重，建议她下次先问我有没有时间，是否能协助她完成xx,而不是直接像任务指派一样，指使我做什么。
其实“事发”之后，我的一个想法是倾诉，其实是找我先生吐槽啦。
就在这个惯性的行为即将发生之前，我突然意识到吐槽也不会改变我的情况，只不过是一种情绪的宣泄而已。
而且我对这件事的情绪还会污染我的生活。浪费我大钜宝贵的时间与精力来倾听安抚我。
于是乎，我决定做一个成年人，去解决我的问题。
几乎就是我开口的同时，她的脸色就变了。我觉得她已经预感到我想要说什么，又没料到我有胆子说。
之后就是她的愤怒与羞耻来了小爆发。
愤怒这个情绪在我预料之中，羞耻其实是我没料到的。
事后我复盘思考一下，我感受到，也许这个同事并不是真的“倚老卖老”。
当然了这肯定是她行为背后动力之一，论资排辈总是能给一些人快感。
但是她这个行为背后也许更多的是她的人格与个性。一个大大咧咧的生活状态，以及偏弱的换位思考能力。
比如还会叫错老同事名字，出通告有错误信息和错别字等
这也许是她无意识的一个强迫性重复，也许她内心深处对自己的“糙”也不是很满意，只是没有足够的觉察跳出这个怪圈圈
不过考虑到公司不是疗愈之地，我也不是心理咨询师，我只是希望守护好自己的边界，经营健康关系。
至于“摊牌”之后会不会不好相处，我的考虑是，也许结果不是最重要的。
都是第一次做人，我也只不过才做了二十多年而已，不算很有经验。
完全可以在生活中多尝试一些新的东西，人生哪有那么多胸有成竹和一马平川。
就算我的表达让她愤怒了，她牟足了劲想要搞我，那我就汲取经验呗，或者见招拆招，人总不能一辈子小心翼翼，活在已知中~
心理大咖张沛超说过：“这个世界上最值得花的钱是个人体验，没有之一。”
我这个个人体验居然不用花钱，我感觉我好像既树立了边界，又捡了钱一般。
分享给大家，让大家也免费体验一下~
今天领导A给同事B安排活，一个2分钟就可以处理的小事。领导A走后，同事B转手就怼给我。
此情况多次上演，我很不舒服，但是总觉得是公司的新人，所以还是臭着脸干了。
然后不到半小时，领导A又给同事B一个小活，同样2分钟处理绰绰有余，她又如此。
我思考了一下，我觉得的这涉及到了基本的礼貌和尊重的问题。
我就面向她，调整了一下语气，柔和的向对方表示，希望两个人之间可以留有一些基本的尊重，建议她下次先问我有没有时间，是否能协助她完成xx,而不是直接像任务指派一样，指使我做什么。
其实“事发”之后，我的一个想法是倾诉，其实是找我先生吐槽啦。
就在这个惯性的行为即将发生之前，我突然意识到吐槽也不会改变我的情况，只不过是一种情绪的宣泄而已。
而且我对这件事的情绪还会污染我的生活。浪费我大钜宝贵的时间与精力来倾听安抚我。
于是乎，我决定做一个成年人，去解决我的问题。
几乎就是我开口的同时，她的脸色就变了。我觉得她已经预感到我想要说什么，又没料到我有胆子说。
之后就是她的愤怒与羞耻来了小爆发。
愤怒这个情绪在我预料之中，羞耻其实是我没料到的。
事后我复盘思考一下，我感受到，也许这个同事并不是真的“倚老卖老”。
当然了这肯定是她行为背后动力之一，论资排辈总是能给一些人快感。
但是她这个行为背后也许更多的是她的人格与个性。一个大大咧咧的生活状态，以及偏弱的换位思考能力。
比如还会叫错老同事名字，出通告有错误信息和错别字等
这也许是她无意识的一个强迫性重复，也许她内心深处对自己的“糙”也不是很满意，只是没有足够的觉察跳出这个怪圈圈
不过考虑到公司不是疗愈之地，我也不是心理咨询师，我只是希望守护好自己的边界，经营健康关系。
至于“摊牌”之后会不会不好相处，我的考虑是，也许结果不是最重要的。
都是第一次做人，我也只不过才做了二十多年而已，不算很有经验。
完全可以在生活中多尝试一些新的东西，人生哪有那么多胸有成竹和一马平川。
就算我的表达让她愤怒了，她牟足了劲想要搞我，那我就汲取经验呗，或者见招拆招，人总不能一辈子小心翼翼，活在已知中~
心理大咖张沛超说过：“这个世界上最值得花的钱是个人体验，没有之一。”
我这个个人体验居然不用花钱，我感觉我好像既树立了边界，又捡了钱一般。
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